Guido Brosca.
Direzione tecnologica, trasformazione dei processi e sviluppo di servizi digitali. Oltre vent’anni tra impresa, consulenza e ricerca applicata.
Un percorso in contesti diversi
Dal concept al servizio
StorIA integra video AIoT, computer vision, dati aziendali e BI in una piattaforma SaaS; AIdvisor ne valorizza la dimensione di analisi e supporto decisionale. Smarthelp, piattaforma di consulenza online in tempo reale ideata e guidata da Guido, ha ricevuto il Premio Innovazione SMAU 2013.
Integrazione su scala nazionale
Tra i programmi affrontati figura l’implementazione e la distribuzione di digital signage in 4.000 uffici di Poste Italiane, con system integration e gestione SaaS. Le precedenti esperienze in consulenza comprendono programmi BI e data warehouse, analisi dei processi e solution architecture.
AI prima e oltre la generativa
In GTechnology ha fondato e diretto un laboratorio dedicato a NLP, machine learning, forecasting, computer vision e automazione, coordinando progetti R&D e collaborazioni con università, istituzioni di ricerca e reti di imprese.
Le tappe professionali
| Periodo | Ruolo e organizzazione | Ambiti |
|---|---|---|
| 2020 – oggi | CIO, R&D & System Integration · Focelda | Strategia IT, organizzazione delle funzioni IT/VAS, prodotti e servizi, ricerca e delivery. |
| 2016 – 2020 | Branch Director e Director Artificial Intelligence Lab · GTechnology | Ricerca applicata, laboratorio AI e collaborazioni scientifiche. |
| 2012 – 2016 | IT & Innovation Manager · Focelda | Innovazione, investimenti, processi e nuove piattaforme digitali. |
| 2008 – 2012 | Project Manager e BI Solution Manager · Altran | Programmi enterprise, prevendita e architetture BI/DWH. |
| 2004 – 2008 | Project Manager e Data Warehouse Architect · Altran, Paesi Bassi | Telecomunicazioni, BI e data warehouse in contesti internazionali. |
Laureato in Ingegneria Informatica all’Università degli Studi di Napoli Federico II nel 2004, con tesi sperimentale in intelligenza artificiale e visione stereoscopica, con pubblicazione. Alla direzione tecnologica affianca formazione, public speaking e divulgazione in italiano e inglese.
Perché Human + AI Operating Model
Il framework raccoglie questa esperienza in un metodo che collega strategia, decisioni, processi, colleghi digitali, governance e misurazione del valore. Si applica alla trasformazione interna e alla creazione di soluzioni AI per il mercato, mantenendo espliciti responsabilità e controllo umano.
Buyer Assistant, Tender Assistant e Data Assistant sono alcuni esempi recenti tra i numerosi progetti affrontati: qui sono presentati perché rendono concreta l’applicazione di Human + AI Operating Model.
Esplora le applicazioni del frameworkUn confronto aperto su AI e management.
Nel blog e nella newsletter su LinkedIn, Guido condivide riflessioni su strategia, processi, governance e adozione delle tecnologie. Un punto di vista costruito nel confronto fra ricerca, responsabilità manageriali e realizzazione sul campo.